Digitalna transformacija malih i srednjih poduzeća
S dolaskom digitalne ere sve više malih i srednjih poduzeća aktivno provodi digitalnu transformaciju. Međutim, zbog čimbenika kao što su spremnost na ulaganja, tehnička razina i rezerve talenta, proces digitalne transformacije malih i srednjih poduzeća sporiji je od procesa velikih poduzeća. Neka mala i srednja poduzeća još uvijek imaju problema kao što su "ne žele prenijeti", "ne usuđuju se prenijeti" i "ne mogu prenijeti". Kako bi se pomoglo malim i srednjim poduzećima da učinkovito riješe te probleme, smjernice i podrška vladinih ministarstava posebno su važni. Odradite dobar posao u urbanim pilot projektima za digitalnu transformaciju malih i srednjih poduzeća i stvorite više modela iskustva i tipičnih praksi koje su u skladu s lokalnom realnošću, tako da većina malih i srednjih poduzeća može lako pronaći poznate mjesta uz njih. "Vidljiva" i "opipljiva" mjerila digitalne transformacije olakšavaju malim i srednjim poduzećima da ih s povjerenjem slijede.

Vrijedno je spomenuti da su nacionalni pilot gradovi za digitalnu transformaciju malih i srednjih poduzeća službeno pokrenuti prije radnog dana, a 30 gradova (okruga) uključujući Dongguan, Suzhou i Ningbo uključeno je u prvu seriju pilota. Svi ti pilot-gradovi su gradovi s dobrim osnovnim uvjetima, velikim potencijalom za transformaciju i jakim demonstracijskim sposobnostima. Ministarstvo industrije i informacijske tehnologije izjavilo je da će urbani pilot rad iskoristiti kao priliku za pomoć digitalnoj transformaciji malih i srednjih poduzeća.
U sljedećem koraku moramo nastaviti raditi dobar posao u četiri aspekta, ubrzati ostvarivanje rezultata "seriju po seriju, seriju po seriju" te kontinuirano jačati povjerenje i povjerenje malih i srednjih poduzeća u digitalnu transformaciju.
1. Nastavite s povećanjem radne koordinacije. Za identificirane pilot gradove moramo nastaviti davati poslovne smjernice, jačati nadzor i upravljanje, organizirati ocjenjivanje učinka i osigurati da je raspodjela nagrada fiksnih kvota implementirana, detaljna i na mjestu. Osim toga, opseg pilot-projekta dodatno će se proširiti na temelju statusa provedbe.
2. Kontinuirano kopirajte i promovirajte iskustvo. Nužno je podržati pružatelje digitalnih usluga za pružanje dijagnostičkih, konzultantskih i drugih usluga za transformaciju poduzeća te razviti i integrirati „male, brze, lagane i točne“ digitalne usluge i proizvode kako bi poduzeća samostalno odlučila provesti digitalnu transformaciju. U isto vrijeme, sažimamo i integriramo digitalna rješenja koja su vrlo svestrana i učinkovita, promiču međuregionalno ponavljanje i promociju te pojačavaju političke učinke.
3. Kontinuirano poboljšavati razinu inovativnosti. Potrebno je usmjeriti mala i srednja poduzeća da dodatno povećaju ulaganja u inovacije, sveobuhvatno optimizirati proizvodne metode, poslovne modele i razine upravljanja, poboljšati temeljnu konkurentnost i usmjeriti većinu malih i srednjih poduzeća da krenu stabilnim , profesionalni i novi razvojni put.
4. Moramo nastaviti jačati suradnju u industrijskom lancu. Podržati mala i srednja poduzeća u jačanju suradnje s vlasnicima lanaca i vodećim poduzećima kako bi se postigla suradnja u narudžbama, dizajnu, proizvodnji, opskrbnom lancu i drugim aspektima. Potaknite vlasnike lanaca i vodeća poduzeća da osnaže mala i srednja poduzeća putem industrijskih veza, agregacije i inkubacije, uzvodne i nizvodne podrške, otvorenih scenarija primjene i širenja tehnologije.
Točna provedba politika, koordinirani napori i trajni uspjeh. Promicanjem pilot projekata digitalne transformacije za urbana mala i srednja poduzeća, nastavit ćemo stvarati živopisna "mjerila", poticati više malih i srednjih poduzeća da "vide i uče od ljudi" i ubrzati tempo digitalne transformacije. Istovremeno, dat će i veliki poticaj kvalitetnom razvoju gospodarstva naše zemlje.







